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Oct 21, 2023

자사 브랜드 상품이 소매업을 어떻게 변화시키고 있습니까?

자사 상표 상품이 소매업을 어떻게 재편하고 있는지

자사 브랜드 상품이 소매업을 어떻게 변화시키고 있습니까?

식품 가격 상승으로 인해 가계 예산이 압박을 받음에 따라 자체 브랜드 및 매장 브랜드 상품의 느리고 꾸준한 증가가 작년에 급격히 증가했습니다. PLMA(Private Label Manufacturer Association)의 최근 보고서에 따르면 지난해 자체 상표 소비재(CPG) 총 매출은 2021년 대비 11% 증가해 거의 2,300억 달러에 달했습니다.

협회는 이것이 업계 전체 수익의 1달러당 거의 20센트에 해당한다고 말합니다.

매장 브랜드 상품은 국내 브랜드보다 수익성이 약 50% 더 높으며 Target, Costco, Walmart, Amazon 및 Kroger와 같은 회사는 모두 이 부문을 성장시키기 위한 장기 프로그램을 가지고 있습니다. 수년간의 미세 조정이 이제 매장 브랜드 상품의 놀라운 성장이라는 형태로 배당금을 지급하고 있습니다. 작년 2분기에 월마트는 자체 상표 식품 판매가 작년 2분기에 두 배로 늘었다고 보고했습니다. Target의 자사 브랜드 사업은 올해 18% 성장해 회사 전체 매출보다 빠르게 성장했습니다.

예상대로 국내 브랜드들은 고통을 느끼고 있다. 높은 비용과 공격적인 가격 인상에 대한 비판이 커지면서 가구 이름은 성장 둔화로 어려움을 겪고 있습니다..

PLMA는 지난해 국내 브랜드 제품의 전체 달러 매출이 6% 증가에 그쳤다고 밝혔습니다. 드래그는 연말에 최악이었습니다. Kimberly-Clark는 순 판매 가격을 약 10% 인상한 후 4분기 판매량이 7% 감소했다고 발표했습니다. P&G는 최근 분기별 판매량이 6% 감소했으며 가격도 10% 인상됐다고 밝혔다.

매장 브랜드는 과거 경제 상황이 악화됐을 때 정점을 찍었고, 소비자들은 지갑을 꽉 쥐고 있었다. 그러나 경제가 좋아지고 사람들이 자신이 좋아하는 브랜드로 돌아오면서 이러한 이점은 사라지는 경향이 있었습니다.

이번에는 다를 수 있습니다. 전염병이 전환점이었을 수도 있습니다.

과거와 달리 자사 브랜드 상품은 더 이상 인기 브랜드의 매력이 떨어지거나 품질이 낮은 버전이 아닙니다. 내셔널 브랜드 시리얼 내용물은 40% 더 저렴하다는 점을 제외하고 Walmart의 Great Value 로고가 있는 상자에 들어 있는 매장 브랜드 시리얼과 동일할 수 있습니다.

자사 브랜드(Private Label)가 쇼핑객이 원하는 가치로 떠오르고 있습니다. 지난해 식품산업협회(FMI)가 실시한 조사에 따르면 쇼핑객 10명 중 거의 9명은 개인 브랜드가 지출 결정에 어느 정도 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 설문 조사에서 절반 이상이 자사 브랜드가 결정에 영향을 미치는 데 매우 중요하거나 매우 중요하다고 답했습니다.

가정용품 및 의류 카테고리에서 소매업체는 고객 데이터베이스를 조사하고 자체 브랜드 제품 분류, 고객 선호도에 따른 품목 현지화, 가격 혼합 및 공급망의 비용 절감 파악에 투자해 왔습니다.

Fractal Analytics의 고객 파트너인 Philip Melson은 작년 StoreBrands.com과의 인터뷰에서 "매장 브랜드의 구색 기회는 단지 가격 측면에서 국내 브랜드와 경쟁하는 것이 아니라 범위와 혁신 측면에서 경쟁하는 것"이라고 설명했습니다.

자체 브랜드가 소매점을 얼마나 변화시키고 있는지는 월마트가 아칸소주 본사 근처에 새롭게 디자인한 슈퍼센터(SuperCenter)에서 암시됩니다. 이 슈퍼센터는 올해 매장 브랜드 상품을 선보이는 의류 진열 구역의 전국 출시를 위한 프로토타입입니다.